工作經歷：

• 中華電信工會第1.3.4屆理事長
• 中華電信公司董事
• 全國產業總工會第1.2屆常務理事
• 高雄市新勞動文化協會理事長
• 公營事業大聯盟召集人
• 台灣勞動智庫委員並擔任首屆召集人

個人1987年7月台灣解嚴前一週，因看不慣電信局拍馬逢迎組織氣候，無意間投入工會代表選舉，意外當選工會幹部。正逢政府推動亞太營運中心電信自由化政策，1992年立法院進行電信三法立法，計畫將電信總局公司化。個人有機會以工會幹部身份進行國會遊說，結合中山大學社科院與管理學院學者專家，提出工會版電信三法版本，要求政策辯論。緣此，帶領工會陸續參與教改、環保、司改、反美濃水庫、搶救柴山自然公園等公共政策，學然後知不足，雖然當年同時考取中正勞研所，因童年時光都在哈瑪星地緣關係，中山公事所宏觀多元相對中正勞研所，很自然成為我進修首選。

回首前塵，中山公事所對我日後無論在電子媒體評論工作，整個台灣因應新自由主義，各個國營事業民營化政策論辯，推動產業民主立法，憲法集會結社權利之實踐，直接民權普選之制度建構，協助教師組織發展，經營非營利組織，提供多元獨立思考視角及公民素養。更印證管理大師彼得杜克預言，知識工作者將是下一個社會的主角。

年輕讀書靠想像，知識是力量；進入公事所是體驗，認知如何應用知識，才能產生真正的力量。個人在複雜混沌的工運領域中，面對利益理念衝突、統獨意識糾葛，民國2001年進入中山公事所學習，2010年取得博士學位。2011年，成立「台灣通信網路產業工會」，應用公司治理及企業社會責任理論，花五年時間，成功協助中華電信公司派遣工，透過內部考試成功納編正職。2016年成立「台灣工會監督企業社會責任大聯盟」，推動上市公司設置勞工董事，草擬證券交易法第14條之7修正案，獲得朝野立委正式提案，目前經財政委員會決議，送院會處理中。

個人經驗，無論營利或非營利企業或組織，選擇公事所進修，完全是「師傅引進門，修行在個人」。公事所既宏觀又微觀，個人觀察公事所課程發展，將進入創所以來一個新的面貌，推動大學社會責任，以人為本更社會化，理論透過實踐印證。個人建議，學弟妹根據自己的興趣，先定位自己的目標，如進入非營利組織工作、考公職或繼續進修等，在既有必修課程，依自己未來目標，建議跨院修課。另外，非常建議同學，在學期間，可考慮進入與課程相關非營利組織觀摩學習，公事所校友遍佈各領域，可透過老師或校友會網路推薦介紹。機會靠主動、能力靠不斷實踐歷練、全心投入才有力爭上游的可能。